请稍候...

乌鲁木 齐宏晟同创商贸有限公司

联系人:王钰博 (总经理)
手机:135-6595-9799 185-0992-1002
座机:0991-3700242
传真:0991-3700242
地址:乌鲁木齐市北京北路260号

首页>>新闻中心

印刷业 规模分散市场缺少大品牌

点击数:2782015-04-05 12:08:36 来源: 新疆宏 晟包装有限公司

       不少印 刷包装企业的老总们时常感叹,我们这一行要做成“巨无霸”企业很难,甚至根本不可能,这一种认识,是在中 国工业化基础不够强大,印刷行 业在规模上比较分散,市场缺 少真正强大的品牌,竞争激 烈的情况下出现的。

      如果说 第一次创业的动力是为了钱,那么,第二次 创业到底想要什么?在重要 的历史性转折关头,我们总 需要停下脚步回头看看。有一句话说得好,不懂得暂停的公司,不会懂得真正的加速!

      相当一 批印刷包装民营企业已经意识到,片面“做大做强”并不能 满足他们未来的方向,中国印 刷包装产业正面临转折点。相反,一味的做大做强,一味的为名为利,反而正在使他们走向“泡沫化”。

      所谓的 第二次创业无非就是在说,第一次 创业的那种赚钱机制已经走到了尽头,你现在也就有钱而已,所以才要“再创业”来超越自己。可问题的关键是,如果说 第一次创业的动力是为了钱,那么,第二次 创业到底想要什么?在重要 的历史性转折关头,我们总 需要停下脚步回头看看。有一句话说得好,不懂得暂停的公司,不会懂得真正的加速!

      这就是 关于企业未来发展的战略性思考。所以,战略首 先是一种历史感的建立:我们需 要以五年到十年,甚至更 长的时间来审视今天的得与失。由此我 们才能超越外在的兴盛,才能把 视线深入到企业的内在动力,懂得到 底是什么在支撑着企业的持续?在产业升级、技术进步、市场进一步开放、行业投 资门槛提高的同时,也为大 多数有准备的印刷包装企业提供了战略机会。食品药 品包装企业也面临着,这样的战略机会:QS食品包装准入制及GMP药品包 装许可证制将影响企业的长远利益及外在的重大有利变化,企业在 竞争中优胜劣汰,并逐步走向规范。

    从本质上讲,不是我 们的企业做不大,而是我 们的企业还不具备扩充的实力。也不是资金不足,而是我 们的企业内耗太大,管理混乱,人员素 质和执行力不高,无法在 客户心中留下真正的品牌。因此,如何真 正提高印刷包装企业的核心竞争力,答案只有一个:让我们 的团队强大起来!

    这一切 的本质都在于一点:企业要 从员工动力人手,这样才能持续。而这恰 恰是中国企业的软肋——中国企 业是在传统小农文化基础上建立起来的,没有从 小农文化向工业文明的升级,就不可 能有真正强大的企业。

【责任编辑:(Top) 返回页面顶端
版权所有:新疆宏 晟包装有限公司 电话:135-6595-9799 座机 0991-3700242
传真:0991-3969077 邮箱:602852314@qq.com 地址:乌鲁木齐市北京北路260号-905 工厂地址:米东区工业园福州路100号 新ICP备17003152号
友情链接:    澶ц儨妫嬬墝鎵嬫満娓告垙涓嬭浇  澶т紬妫嬬墝濞变箰     鐧句汉鐗涚墰娓告垙app   鐧句汉鐗涚墰娓告垙app